El Director de Ejecución de Obra es un agente de la edificación, definido en la Ley 38/1999 de ordenación de la edificación, que formando parte de la dirección facultativa, asume la función técnica de dirigir la ejecución material de la obra y de controlar cualitativa y cuantitativamente la construcción y la calidad de lo edificado. Así pues, la gestión económica es una competencia vital para el desempeño de esta labor profesional.
Se han planteado distintos módulos para alcanzar todas las competencias que requiere la gestión económica del DEO:
Módulo 1. Presupuesto y auditoría de los proyectos de ejecución.
Módulo 2. Petición de ofertas, licitación, adjudicación y contratación.
Módulo 3. Seguimiento durante la ejecución.
Módulo 4. Análisis y control de costes durante la ejecución.
Módulo 5. Liquidación y periodo de garantía.
El planteamiento de los módulos es eminentemente práctico, realizando en todas las sesiones una introducción teórica seguida de un ejemplo práctico a desarrollar, consiste en proponer una obra ejemplo y sobre la misma desarrollar todas las prácticas que se detallan en cada uno de los contenidos que se relacionan más adelante.
La primera sesión y tercera de cada módulo tendrá una duración de cinco horas y la segunda y cuarta sesión, dedicada a taller de trabajo con los asistentes tendrá al menos una duración de una hora y en función de las cuestiones que planteen los asistentes.